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询价流程如何高效管理?有什么高招吗?

来源:本站 作者: 时间:2019-04-03 03:38:06 点击:

  采购工作者在市场询价时,往往通过核实采购计划、收集市场信息、筛选潜在供应商等方式为询价管理做好铺垫;通过比价,正确、科学地估算低价,做到“心中有数”,采购中“游刃有余”,既提高采购效率、保证质量,又能节省资金。而靠传统的人工询价方法已经不能实现了,现在都用信息化手段管理,接下来以智邦国际ERP为例,来了解现代企业是如何科学询价管理的。

  打开智邦国际ERP-库存-询价管理-询价添加-显示询价添加页面-询价主题编号等信息填好-左侧产品管理中检索添加产品(也可手动添加)-添加询价-在询价信息栏添加供应商的供货价等信息,可添加多个询价,也可在报价单中添加询价。

  打开库存模块-询价管理-“询价单添加”页面中选择供应商-当鼠标滑动到询价列的小图标时,会显示供应商供货价格分析表。

  打开智邦国际ERP-库存-采购设置-采购价格策略-勾选“勾选限价不能录入-在添加询价界面,如:此摄像机最高为2000,添加询价为2500。

  智邦国际ERP不仅可以通过填写洽谈进展适时跟进询价信息,还可以按不同条件对询价单排序、导出和打印询价单,方便用户对产品询价的管理。通过智邦国际ERP询价不仅能制定正确的销售报价,也可以在对比多个供应商供货价的基础上选出最优供应商,方便企业销售和采购,降低产品成本,加快工作效率,从而实现信息化询价管理。

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